“六个必须”严防控,管理优化促发展 ——雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠再次检查乐雅高速疫情防控工作

发布:2020-02-14 11:08      点击:

        目前,疫情防控处于最吃劲的关键期。2月13日,雅眉乐公司党委书记、董事长、总经理杨绍忠对乐山南收费站、峨眉山收费站、草坝收费站、夹江服务区疫情防控工作再次检查。

        杨绍忠同志听取了各站、服务区疫情防控工作汇报,指出收费一线是战“疫”前线,健康与安全是第一位,反复强调:一定要认真贯彻“必须如实报告、必须服从管控、必须做好工作安排、必须严肃处理、必须监督管理、必须传达到位”“六个必须”,勤消毒、勤洗手,不聚集、不聚餐,带好口罩、做好防护,下班回家尽量不出门;同时要完善防护措施,学习兄弟公司做法,自己动手制作全身防护用品,尽最大的能力保障自身安全。

        对草坝站处道路交通封闭,杨绍忠同志提出:一是东岳管理中心要根据实际工作量优化统筹管理凤鸣、草坝和东岳三站收费员,对需隔离的员工,原则上按照地方要求办理。二是要转变观念,强化监控巡查,24小时专人监控草坝站出入口、收费广场,以监控力量保障机电设施安全。

        杨绍忠同志在东岳管理中心听取了防疫工作安排、防控物资准备和筹备情况专题汇报后,强调疫情狙击战既是一次大战,也是一次大考,要用爱岗敬业诠释成长,用埋头苦干标注担当,以坚定的信念打赢疫情防控狙击战,更在这场战争中优化管理,不断提升管理能力。他要求:一是要统筹做好疫情防控和日常工作,越是千头万绪,越要抓住重点,越是任务繁重,越需主动履责。二是要创新工作方法,采用视频会议等方式开展工作,减少直接接触,制定重点人员在家管理制度,加强员工在家办公管理。三是要借这次疫情大考,反思管理中心的短板与不足,理顺管理体制,不仅在制度上清晰“两科一室”职责,更要在实际运行中实现“管理归位”,加担子、抓态度,让员工在工作中得以锻炼、得以成长。